Portfolio

Consulting

Unser integrierter Beratungsansatz umfasst Prozesse und Organisationsstrukturen ebenso wie Systeme und Formate. Wir helfen Ihnen, Ihre Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten, und schaffen eine solide Datenbasis für Ihre strategischen Weichenstellungen.

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Management

Wir stellen Ihnen flexibel und zeitnah kompetente Management-Ressourcen zur Verfügung – ob Sie einen Personalengpass haben, sich in einer Umbruchsituation befinden oder strukturierte Unterstützung für ein größeres Projektvorhaben benötigen ... (mehr)

Training

Damit die von uns vorgeschlagenen Lösungen auch einen nachhaltigen Effekt für Sie haben, sorgen wir mit maßgeschneiderten Schulungen dafür, daß Ihre Mitarbeiter die neu geschaffenen Systeme und Prozesse beherrschen und in Zukunft selbstständig weiterentwickeln können ... (mehr)

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Consulting

Prozessoptimierung

• Visualisierung, Strukturierung und Effizienzsteigerung der kaufmännischen Unternehmensprozesse
• Standardisierung und Automatisierung von Reporting-Prozessen
• Strukturierung und Dokumentation von Arbeitsabläufen, Ablagesystemen und Dokumentenläufen
• Überarbeitung der Schnittstellen zwischen Abteilungen und Unternehmensbereichen

Strategische Analyse und Begleitung

• Analytische Unterstützung bei der strategischen Entscheidungsfindung
• Bewertung strategischer Optionen und Erstellung von Business Plänen
• Kommunikation und Abstimmung mit externen Stakeholdern
• Überprüfung von Gründungskonzepten und Begleitung von Neugründungen während der Startphase

Business Planung & Informationssysteme

• Erstellung und Optimierung von Kennzahlensystemen und Konzepten für die strategische Planung
• Definition und Überarbeitung der Schnittstellen zwischen den operativen Abteilungen und der IT
• Optimierung des Einsatzes von MS Office und Datenbanken in der Planung
• Unterstützung bei der Wahl, Einführung, Integration und Anpassung geeigneter IT-Lösungen ... (zurück)

Management

Interimsmanagement

• Zeitweilige Führung der kaufmännischen Unternehmensprozesse
• Verantwortliche Überarbeitung und Neuausrichtung von Prozessen und Unternehmensstrukturen
• Unterstützung bei der Erstellung von Anforderungsprofilen für Nachfolgeregelungen
• Kaufmännische und administrative Begleitung von Neugründungen

Turnaroundmanagement

• Analyse von Kostentreibern, Einsparpotentialen, Deckungsbeiträgen und Kunden-Monetarisierung
• Konzeption neuer Organisationsstrukturen und Koordinierung von Restrukturierungsmaßnahmen
• Analytische Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens
• Verbesserung der Lenkbarkeit des Unternehmens durch Aufbau geeigneter Steuerungssysteme

Projektmanagement

• Erstellung von Zeit- und Kostenplänen und Dokumentation von Projektfortschritten
• Koordination von Projektmitarbeitern und Arbeitsgruppen
• Kommunikation und Abstimmung zwischen dem Projektteam und der Geschäftsleitung
• Durchführung von Projekt-Workshops sowie Schulung von operativen Mitarbeitern ... (zurück)

Training

Mitarbeiterschulungen

• Schulungen im effizienten Umgang mit Excel
• Schulungen im Aufbau von Kennzahlensystemen
• Schulungen in der Optimierung von Planungs-Systemen und -Prozessen
• Schulungen im Prozessdenken sowie in der Strukturierung von Arbeitsabläufen und Schnittstellen ... (zurück)