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Transparenz & Nachvollziehbarkeit


Gerade im kaufmännischen Bereich liegt der größte Effizienzverlust häufig darin, im Nachhinein verschiedene Zahlensätze aus unterschiedlichen Quellen miteinander abgleichen zu müssen. Deshalb legen wir bei der Definition von Prozessen und Formaten Wert auf strukturiertes Vorgehen und ein integriertes Konzept, das die Zahl der Quellen minimiert und die Nachvollziehbarkeit und Transparenz durch eine vollständige und verständliche Dokumentation maximiert. Damit Ihre Mitarbeiter wieder Zeit für die wichtigen Dinge haben.
 

Schnittstellen sind der Schlüssel


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Wenn jeder für sich selbst sorgt, ist für alle gesorgt" – Diese Denkweise findet man in der Praxis häufig. Um das ganze Potential Ihrer Firma zu realisieren, brauchen Sie aber jemanden, der zwischen den Bedürfnissen der einzelnen Abteilungen vermittelt und den Überblick behält, um Ineffizienzen, Abstimmungsprobleme und doppelte Arbeit zu vermeiden. Wir achten bei der Schaffung von Kommunikations-Strukturen und Prozessen darauf, das Wohl des ganzen Unternehmens im Auge zu behalten. Damit alle Räder ineinander greifen und der Motor rund läuft.
 

Vorhandenes Wissen nutzen


Das Wissen Ihrer Mitarbeiter ist das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens. Darum  beziehen wir in unseren Projekten so früh wie möglich Mitarbeiter unterhalb der Entscheider-Ebene mit ein, um den reichhaltigen Erfahrungsschatz der Operativen zu nutzen. So sorgen wir dafür, daß die von uns vorgeschlagenen Lösungen in der Praxis funktionieren und von allen Betroffenen mitgetragen werden. Denn Akzeptanz von Veränderungen ist der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel.
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